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振奋精神，迎接暑期大会战
2020年是不平凡的一年，是企业生存发展的关键一年，受新冠疫情的影响，国际国内经济形势非常严峻，上海翼捷酒店设备工程有限公司也不可能独善其身。此大环境中，为此，公司董事长兼总经理张东平于7月4日召开了公司中层以上干部会议，总结了公司上半年度的经营状况，分析了翼捷企业的市场前景，提出了“树立信心，积极开拓，练好内功，改善管理，建设一支技术过硬、作风优良、团结一心的员工队伍”提升企业知名度的战略目标。
会上，张东平董事长对下半年度的工作从十个方面详细部署，强调了今年商用厨房设备工程的特点是时间紧，任务重。而垃圾减量机的研发生产到了关键时刻，他要求公司全体同仁，发扬奉献精神，积极主动，打好暑期攻坚战。
为了充分落实7月4日的会议精神，确保生产能够安全，有效的完成，7月18日下午常务副总经理顾连英召开了“7S现场管理、改善方案实施暨暑期工作”动员大会，会上顾总解读了如何开展“7S”工作的细则，强调了“7S”工作的目的，同时详细介绍了开展“改善方案”实施的路径并鼓励全体员工积极投入到这项活动中，发扬“打造绿色厨房 引领低碳时尚”的 企业，努力展示精神员工自身的才能，为翼捷企业的发展壮大添砖加瓦。
今年由于受疫情影响生产任务都压到了下半年，暑期是完成任务的关键时段，相信全公司员工在董事长、总经理的决策部署下，在公司核心团队的率先垂范下，一定能克服天气炎热，时间紧、任务重等困难，在确保安全生产的前提下，保质保量按时完成各项工作
